Panorama del mes
Agosto 2026
La agenda comercial registró 121 reuniones en 21 días laborales, equivalentes a 83,2 horas programadas. Descontando los cruces de horario, la ocupación real fue de 79,6 horas efectivas — un 42,1 % de la capacidad mensual disponible.
Naturaleza de las reuniones
8 categorías
Las reuniones de propuesta / presentación comercial concentran el mayor peso horario del mes (30,1 %).
Evolución dentro del mes
4 semanas
Las semanas 1 y 4 concentran la mayor carga, pero por razones distintas: la primera abre el mes con propuestas comerciales; la última lo cierra con seguimiento a cuentas.
Frentes comerciales activos
39 cuentas
Al menos 39 cuentas y prospectos distintos pasaron por la agenda del mes. El tamaño de cada chip refleja cuántas reuniones tocaron esa cuenta.
Lectura de cierre
Agosto 2026
121 reuniones representan el 42,1 % de la capacidad laboral mensual solo en reuniones, generando una alta fragmentación de la jornada.
Parte relevante del tiempo de Dirección Comercial se concentra en seguimientos, revisiones, alineaciones y propuestas, limitando su disponibilidad para relacionamiento externo y atención de clientes.
Dirección Comercial debe priorizar relacionamiento y clientes; la Ejecutiva Comercial, gestión y desarrollo de propuestas clave. Se identifica la necesidad de incorporar un rol dedicado 100 % a prospección y agendamiento para fortalecer la generación de nuevas oportunidades.