Dirección Comercial
Agosto 2026

GestiónComercial

121Reuniones
79,6hEfectivas
42,1%Capacidad usada
39Cuentas activas
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Panorama del mes

Resumen ejecutivo

Agosto 2026

La agenda comercial registró 121 reuniones en 21 días laborales, equivalentes a 83,2 horas programadas. Descontando los cruces de horario, la ocupación real fue de 79,6 horas efectivas — un 42,1 % de la capacidad mensual disponible.

Naturaleza de las reuniones

Mix de gestión

8 categorías

Las reuniones de propuesta / presentación comercial concentran el mayor peso horario del mes (30,1 %).

Evolución dentro del mes

Pulso semanal

4 semanas

Las semanas 1 y 4 concentran la mayor carga, pero por razones distintas: la primera abre el mes con propuestas comerciales; la última lo cierra con seguimiento a cuentas.

Frentes comerciales activos

Portafolio de cuentas

39 cuentas

Al menos 39 cuentas y prospectos distintos pasaron por la agenda del mes. El tamaño de cada chip refleja cuántas reuniones tocaron esa cuenta.

Lectura de cierre

Conclusiones

Agosto 2026

01

Agenda de mediana/alta ocupación

121 reuniones representan el 42,1 % de la capacidad laboral mensual solo en reuniones, generando una alta fragmentación de la jornada.

02

Ocupación con alto componente operativo

Parte relevante del tiempo de Dirección Comercial se concentra en seguimientos, revisiones, alineaciones y propuestas, limitando su disponibilidad para relacionamiento externo y atención de clientes.

03

Necesidad de redistribuir la gestión

Dirección Comercial debe priorizar relacionamiento y clientes; la Ejecutiva Comercial, gestión y desarrollo de propuestas clave. Se identifica la necesidad de incorporar un rol dedicado 100 % a prospección y agendamiento para fortalecer la generación de nuevas oportunidades.